صورة الصناعة والتصنيع كما وردت في المرجع المعتمد
القطاعات 01 / MANUFACTURING

اعرف تكلفة كل منتج، وحالة كل أمر تصنيع، ومسار كل مادة.

المصانع · خطوط الإنتاج · إدارة المواد

ادخل المشهد
01 / هوية القطاع

نعرف وين
يتعطل الشغل.

هذه نقاط يتكرر أثرها على التشغيل والتكلفة والخدمة في الصناعة والتصنيع.

  1. 01فرق بين المخطط والمستهلك فعليًا
  2. 02فاقد لا يظهر في تكلفة الدفعة
  3. 03تأخر مواد يعطّل أمر الإنتاج
  4. 04دفعات يصعب تتبع مصدرها
  5. 05ربحية منتج غير واضحة
وش تتغير الصورة؟تتبع أوضح للدفعاتكشف الفاقدقراءة أدق لتكلفة الإنتاج

من المواد الخام إلى المنتج الجاهز، نرتب حركة المواد وأوامر التصنيع والتكلفة حتى تشوف الصورة كاملة.

03 / رحلة الأعمال المتفرعة

كل قرار يغيّر
اللي بعده.

تتبّع الرحلة ثم اختر استثناءً مثل نقص المواد أو تغير الطلب. السيناريو مثال توضيحي، وليس حصرًا لطريقة تشغيل نشاطك.

المحطة 01 / 11

توقع الطلب

في المسار الطبيعي تنتقل العملية إلى تخطيط الإنتاج. اختر قرارًا بالأسفل لتشاهد كيف يتغير المسار.

ماذا لو حدث استثناء؟
04 / حلول SCO Odoo

نربط المرحلة
بالتطبيق المناسب.

نوضح ما يمكن تشغيله بالوظائف القياسية وما يحتاج إضافة أو تكاملًا متخصصًا قبل الالتزام بالتنفيذ.

01

خطط

قوائم المواد وأوامر التصنيع ومواعيد العمل.

تطبيق mrpتطبيق purchase
02

نفّذ

حركة المواد ومراكز العمل وتتبع الدفعات.

تطبيق stockتطبيق mrp
03

قِس

توزيع التكلفة والفاقد وربحية المنتج حسب البيانات المتاحة.

تطبيق accountتطبيق mrp
حدود التنفيذ

الجودة وصيانة المعدات والمنتجات الثانوية تحتاج تحديد الوحدات والتطوير المناسب قبل الالتزام بها.

05 / القيمة التجارية

تشوف أثر الشغل
في القرار اليومي.

المقصود أن تكون البيانات أوضح للفريق والإدارة، من غير وعود بأرقام قبل فهم واقع منشأتك.

01 / VALUEتتبع أوضح للدفعات
02 / VALUEكشف الفاقد
03 / VALUEقراءة أدق لتكلفة الإنتاج
06 / طلب دراسة احتياج

خلّنا نشوف
شغلك الحقيقي.

احك لنا عن نشاطك والمشكلة التي تريد حلها. نبدأ التشخيص، ثم نحدد نطاق الحل والتكاملات المطلوبة بوضوح.

اطلب دراسة احتياج يُفتح طلب التواصل عبر واتساب حاليًا؛ ربط Odoo CRM المباشر مرحلة لاحقة.